OE: Analyse & Strategie WS

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Aufbruch und Schritt eins zur Vitalisierung Ihrer Organisation, Führung und Mitarbeiterschaft

Mit dem Entschluss gemeinsam die aktuellen Herausforderungen und Probleme des Unternehmens sowie deren Ursachen und Hintergründe in diesem Workshop zu beleuchten, machen Sie den Spatenstich zum Aufbruch. Sie legen dabei den Grundstock für einen neuen Geist und die bewusste Gestaltung einer vitaleren Kultur, Führung und Struktur in Ihrem Unternehmen.

Benefits

Alle Vorteile unseres Programmes auf einen Blick

  • Sie entwickeln einen gemeinsamen (vergemeinschafteten) Blick auf die Herausforderungen und Probleme Ihres Unternehmens.
  • Sie erkennen den Mehrwert der unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen innerhalb Ihres Teams für den Entwicklungsprozess.
  • Sie verstehen die Hintergründe und Ursachen der aktuellen Herausforderungen und Probleme Ihrer Organisation
  • und können diese, durch unseren fachlichen Input zu den Prinzipien sozialer Systeme, neu bewerten.
  • Sie erkennen verfestigte, dysfunktionale Muster innerhalb Ihrer Organisation und sehen in welchen Prozessen, in welchem Verhalten und in welchen Ergebnissen sich diese stets neu inszenieren.
  • Sie entwickeln eine Landkarte, mit der Sie durch die Komplexität des Entwicklungsprozesses sicher navigieren können.
  • Sie definieren Lösungsansätze sowie konkrete Entwicklungs- und Umsetzungsschritte.
  • Sie erstellen einen Fahrplan und einen Entscheidungsbaum für die Veränderung und sind damit für ein gemeinsames Vorgehen gerüstet.
  • Sie fangen Feuer für die Entwicklung Ihres Unternehmens und stärken damit die Veränderungsenergie der gesamten Organisation.
  • Sie entwickeln eine handlungsleitende Strategie.

Produktübersicht

 

Dieser Analyse- und Strategieworkshop zur Entwicklung Ihrer Organisation hebt Ihr Veränderungsvorhaben sofort auf ein neues Niveau. Mit der professionellen Einführung in die Prinzipien und Gesetzmäßigkeiten von sozialen Systemen können Sie aktuelle Themen und Probleme in ihrer Organisation besser verstehen und deren Entwicklung aktiv steuern. Damit sind Sie in der Lage z.B. Schwierigkeiten durch Umstrukturierungen innerhalb der Organisation, steigenden Belastungen von Führungskräften und Mitarbeitern, Lücken in der kooperativen und produktiven Zusammenarbeit verschiedener Bereiche, einer Anstauung von Entscheidungen sowie einer Verschlechterung der Stimmung, der Kultur oder der Arbeitsergebnisse gezielt entgegen zu wirken.

 

Teilnehmerkreis

In der Regel die Führungsebene bzw. Schlüsselpersonen der Führung. Ja nach Hintergrund und Aufgabenstellung kann auch ein Projektteam für die Teilnahme definiert werden.

 

Ablauf

Dieser Workshop ist für zwei Tage konzipiert und wird jeweils auf den Anlass und Bedarf Ihres Unternehmens zugeschnitten. Dabei werden folgende Phasen durchlaufen:

 

  1. Phase 1: Orientierung
    Fachliche Einführung in die Organisationsentwicklung und deren Wirksamkeit auf Organisation, Führung und Belegschaft. Input zu den Prinzipien sozialer Systeme. Landkarte zur Navigation in der Komplexität des Vorhabens und zur Verortung der Problemstellungen, Ressourcen und Lösungsansätze im eigenen Unternehmen. Hintergrund und Kontextklärung.
  2. Phase 2: Analyse
    Konkretisierung von Anlass und Ausgangssituation sowie zu Erwartungen und Befürchtungen.
    Definition und Bewertung des Business-Impacts.
    Erforschung und Hypothesenbildung zu den Ursachen und Risikofaktoren.
    Verortung der erarbeiteten Informationen in der Navigationslandkarte.
    Erkennen und Bewerten der Wechselwirkungen und Abhängigkeitsmuster zwischen kulturellen (Haltung, Bewusstsein, Werte, Zusammenhalt) und strukturellen (Aufbau- und Ablauforganisation, Management- und Bewertungssystemen) Bedingungen der Organisation.
  3. Phase 3: Zieldefinition
    Konkretisierung des Zielbildes  für Organisation, Führung und Mitarbeiterschaft.
    Definition von Zielen und Zwischenzielen.
    Unterschiedsbildung zwischen dem Start- und dem Zielbild.
    Definition von zentralen Gelingensbedingungen.
  4. Phase 4: Strategie
    Strategische Meilensteine
    Definition von Umsetzungsschritten.
    Herstellung der Anschlussfähigkeit des Vorhabens innerhalb der Organisation.
    Ausloten von Manövrierräumen.
    Erster Entwurf eines Aktionsplans.

Interessiert?

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf! Wir beraten Sie gerne und erstellen ein auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtetes Angebot.

Detaillierte Informationen

Organisationen sind soziale Systeme die einen bestimmten Zweck verfolgen. Dabei steht der Zweck zunächst in engem Zusammenhang mit der Sinnstiftung des Unternehmens. Die dauerhafte Existenz einer Organisation beruht auf ihrer Fähigkeit die enge Verknüpfung zwischen ihrem Sinn, ihrem Zweck und ihrem Handeln bei Ihrer Entwicklung aufrecht zu erhalten.

Organisationen sind lebendige Organismen die aus Interaktion entstehen und bestehen. Interaktion entsteht aus Beziehungen und Kommunikation. Die Zukunftsfähigkeit einer Organisation hängt im Kern davon ab, ob diese Beziehungen und die Kommunikation gelingen.

Organisationen bilden im Laufe ihrer Entwicklung stabile Interaktions- und Kommunikationsmuster aus, die danach streben sich selbst zu erhalten und damit Veränderung und Erneuerung massiv behindern können. Die zukunftssichernde Entwicklung einer Organisation hängt davon ab, ob es ihr gelingt solche dysfunktionalen Muster zu erkennen und zu überwinden.

Organisationen verfügen immer über ungenutzte Ressourcen (Wissen, Erfahrungen, Motivation, Kreativität, Identifikation,  Gestaltungswille und Leistungsfreude). Mit der Überwindung dysfunktionaler Muster werden diese Ressourcen aktiviert und die Organisation als Ganzes vitalisiert.  Der nachhaltige Erfolg einer Organisation entsteht nur durch ihre Vitalität.

Ziel unserer Beratung und Begleitung bei Ihrer Organisationsentwicklung ist es Sie zu befähigen:

  • die stimmige Ausrichtung von Sinn, Zweck und Handeln Ihres Unternehmens zu koordinieren,
  • Beziehungen, Interaktion und Kommunikation so zu gestalten, dass sie gelingen und ihr Business gezielt verbessern,
  • dysfunktionale Muster zu erkennen und zu überwinden,
  • neue Ressourcen zur Vitalisierung Ihrer Organisation, Führung und Belegschaft freizulegen und zu nutzen.
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Phase 1: Orientierung

Umfang: ½ Tag

Phase 2: Analyse

Umfang: ½ Tag

Phase 3: Zieldefinition

Umfang: ½ Tag

Phase 4: Strategie

Umfang: ½ Tag

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Dieser Analyse- & Strategieworkshop zur Organisationsentwicklung, richtet sich an werteorientierte Unternehmen, die eine bewusste Entwicklung Ihrer Führungs- und Unternehmenskultur im Einklang mit ihren Businesszielen anstreben und bereit sind sich mit den dabei entstehenden Widerständen und den auftauchenden Schatten der Organisation aktiv und mutig auseinanderzusetzten.

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